Sozietät Schiffer & Partner
Strategieverfolgung

Basis bilden unsere Analysen hinsichtlich einer intuitiven und systematischen Strategieverfolgung im Unternehmen. Methodisch bewerten wir Unternehmen an der individuellen Ausprägung der aus unserer Sicht  wesentlichen Kernfragen:

  1. Anteil und Einfluss der visionären, intuitiven und methodischen Strategiefindung im Unternehmen
  2. Kommuniziertes Leitbild und kommunizierte Strategie auf Führungsebene
  3. Zielbestimmung und Teilstrategien in den Bereichen Markt/Kunde, Prozesse, Entwicklung und Finanzen
  4. Strategieverfolgung und Führung über Kennzahlen
  5. Maßnahmen/Projekte zur Sicherung der Erfolgsfaktoren und Ziele im Unternehmen
  6. Sicherung der kontinuierlichen Verbesserungs- und Changeprozesse

Wir prüfen die externen und internen Einflüsse auf Ihr Unternehmen und justieren mit Ihnen die Stellschrauben einer systematischen Strategieverfolgung.

"Die Fortführung eines ungewöhnlichen Erfolgs oder die Erhaltung einer führenden Marktstellung sind manchmal schwieriger als das erstmalige Erreichen des Erfolgs bzw. der Marktführerschaft."

Alfred O. Sloan, amerik. Unternehmer, Gründer General Motors

 

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